华程蒙式火锅汤料

蒙式火锅汤料的创始人企业
Founder of Mongolian Hotpot Soup

企业文化三要素

1、无错误原则

在工作过程中,员工的任何建议,没有对错之分,这是由于员工岗位不同则看问题的角度不同造成的,而不是能力或水平的原因 。每一位员工要做的是想弄清楚对方要讲什么,而不是要从对方的嘴巴里找出什么错误。

即要求员工在工作中禁止从批判的角度思考问题,而是从提问的角度思考,不要对别人的决定、做法、行为方式直接表达不认同的看法,而是先问“为什么”,弄清楚原因之后再下决定或表达看法。

2、程序化原则

任何文件、制度、决定的形成不是靠使用权威压制大多数员工的看法,而是遵守严格的程序化原则,在每个员工都明确目标且将阻挠目标实现的各种障碍全部清除后,快速形成一致意见。

每位员工都必须明白,集体决策的质量永远比个人决策的质量要高,集体决策的风险永远比个人决策的风险要低。

3、用事实说话原则

任何语言、建议、意见、决定必须建立在事实的基础之上,而不是建立在想象的基础上。建立在想当然的基础之上的任何语言、建议、意见、决定,其结果必然是想当然的语言、建议、意见、决定。

要求员工必须讲且敢于讲真话,不讲大话、空话、假话,一切以事实为依据,不妄自菲薄,不随意猜测,表达的任何观点、意见、建议都建立在客观事实的基础之上。

用事实说话,避免假、大、空的语言出现,改变员工的语言模式,不得讲概念性、中性、建议性语言。